Asennus- ja huoltoprojekteihin materiaalijohtamisella kokonaistehokkuutta ja potilasturvallisuutta

Onnistuuko projektit kentällä ilman yllätyksiä? Onko asentajien kentällä tarvittava aika minimoitu? Ehkä hyödynnät jo tehokkaasti projektitoimitusten optimoituja materiaalien johtamisen ratkaisuja.

Lean-ajattelu voidaan kuvata parhaiten sanonnalla ”tarkoitus ei ole juosta kovempaa, vaan kävellä lyhyempi matka.” Tämä periaate, jossa keskitytään prosessien sujuvoittamiseen ja turhan työn vähentämiseen, on erityisen tehokas projektiliiketoiminnoissa.

Projektihallinan materiaaliprosessit ABC-analyysin mukaan:

• Luokka A – Korkean Arvon Materiaalit: Keskitämme huomiomme erityisesti kriittisiin resursseihin, kuten suuret ja kalliit osat, jotka vaativat tarkkaa varastonseurantaa ja ennakoivaa hankintaa. Nämä hankintaan täsmä erissä  projektille. Projektin materiaalit konsolidoidaan ja ohjataan täsmällisesti oikeaan aikaan ja paikkaan työkohteeseen. Työkohde ei ole varasto eikä asentajien ydintehtävä ole järjestellä materiaaleja kohteessa, vaan ne tehdään esivalmistelussa valmiiksi. Asentajat ja projektijohto pidetään proaktiivisesti ajan tasalla tilanteesta. Asentajien aika säästyy tuottavaan työhön, ja projektit valmistuvat suunnitellusti. Logate Synkro™ voi olla ratkaisu tähän.
• B-luokka – Kohtalaisen Arvon Materiaalit: Perustarvikkeet ja vakiotuotteet saavat keskikokoisen prioriteetin. Lean-prosessit parantavat varastonhallintaa ja jakelua, mikä lyhentää toimitusaikoja ja vähentää hävikkiä. Varastoinnissa huomioidaan projektien luonteen erityisvaatimukset, asennusjärjestys sekä vasteaika tarpeet. Projekteille voidaan koota valmiit räätälöidyt setit perustarvikkeista sekä poikkeavia tilanteita varten sekä raportoida kulutus vaikka asiakkaittain oikeille laskutustileille. Kun tuotteet tunnistetaan ja varmistetaan aina sähköisesti, virheet vähenee ja laatu paranee. Logate SuperMarket™ tarjoisi ratkaisun.
• Luokka C – Alhaisen Arvon Materiaalit: Edulliset tarvikkeet, apuaineet ja suojavälineet käsitellään tehokkaasti ja huolehditaan, että niitä on aina riittävästi saatavissa. Voimme avata toimittajille, projektijohdolle ja hankinnalle näkyvyyden todelliseen kulutukseen ja riittoon sekä huolehtia automaattisten täydennysten ohjauksesta esivalmisteltuna siten, että asentajien aika vapautuu projektityöhön ja täydennyksistä johtuva häiriö tiloissa minimoituu. Ehkä Logate MiniMarket™ voisi olla ratkaisusi.

Lean-ajattelu terveydenhuollossa ei ainoastaan paranna prosessien sujuvuutta, vaan myös lyhentää potilaan hoitoon liittyvää aikaa ja optimoi resurssien käytön. Tavoitteena on luoda tehokkaita ja potilaslähtöisiä ratkaisuja, jotka tuottavat merkittäviä parannuksia terveydenhuollon toiminnassa. Perinteisiin toimintamalleihin verrattuna Lean ja Agile malleilla on saavutettu kymmenien prosenttien säästöjä kustannuksissa sekä merkittävästi kohonnut asiakas- ja henkilöstötyytyväisyys.

Kiinnostuitko? Lähdetäänkö yhteiselle tulevaisuusmatkalle kohti parasta asiakaskokemusta ja palvelukykyistä projektiliiketoimintaa, jossa tehokkuus ja henkilöstön tyytyväsyys ovat korkealla tasolla.

.