Terveydenhuollon materiaalijohtamiseen kokonaistehokkuutta ja potilasturvallisuutta

Selviätkö hoitojonosta ilman yllätyksiä? Onko asiakkaan aika arvokasta ja hoitoon tarvittava aika minimoitu? Ehkä hyödynnät jo tehokkaasti terveydenhuoltoon optimoituja materiaalien johtamisen ratkaisuja.

Lean-ajattelu voidaan kuvata parhaiten sanonnalla ”tarkoitus ei ole juosta kovempaa, vaan kävellä lyhyempi matka.” Tämä periaate, jossa keskitytään prosessien sujuvoittamiseen ja turhan työn vähentämiseen, on erityisen tehokas terveydenhuollossa.

Terveydenhuollon materaaliprosessit ABC-analyysin mukaan:

• Luokka A – Korkean Arvon Materiaalit: Keskitämme huomiomme erityisesti kriittisiin resursseihin, kuten erikoislääkkeisiin, implantteihin ja -laitteisiin, jotka vaativat tarkkaa varastonseurantaa ja ennakoivaa hankintaa. Nämä hankintaan pienissä erissä ja tai peräti suoraan operaatioon. Nämä ohjataan synkronoidusti operaatioiden kanssa oikeaan paikkaa oikeaan aikaan yhdistettynä selkeästi operaatiolle merkittynä. Hoitajien aika säästyy hoitotyöhön, kun materiaalit on varmistetusti paikalla. Logate Synkro™ on ratkaisu tähän.
• B-luokka – Kohtalaisen Arvon Materiaalit: Yleiset lääkkeet ja hoitotarvikkeet saavat keskikokoisen prioriteetin. Lean-prosessit parantavat varastonhallintaa ja jakelua, mikä lyhentää toimitusaikoja ja vähentää hävikkiä. Varastoinnissa huomioidaan terveydenhuollon erityisvaatimukset sekä vasteaika tarpeet. Operaatioihin voidaan koota asiakaskohtaiset setit sekä perustarvikkeista että poikkeavia tilanteita varten sekä raportoida kulutus vaikka asiakkaittain oikeille laskutustileille. Kun tuotteet tunnistetaan ja varmistetaan aina sähköisesti, potilasturvallisuus paranee. Kun setit kootaan ja toimitetaan valmiiksi, hoitajien ja lääkäreiden aika säästyy varastossa juoksemisesta hoitotyöhön puhumattakaan poikkeamien ja puutteiden selvityksistä. Logate SuperMarket™ tarjoisi ratkaisun.
• Luokka C – Alhaisen Arvon Materiaalit: Kertakäyttöiset suojavälineet ja tarvikkeet käsitellään tehokkaasti ja huolehditaan että niitä on aina riittävästi saatavissa. Voimme avata toimittajille ja keskustavarastolle näkyvyyden todelliseen kulutukseen ja riittoon sekä huolehtia automaattisten täydennysten ohjauksesta esivalmisteltuna siten, että hoitajien aika vapautuu hoitotyöhön ja täydennyksistä johtuva häiriö tiloissa minimoituu. Ehkä Logate MiniMarket™ voisi olla ratkaisusi.

Lean-ajattelu terveydenhuollossa ei ainoastaan paranna prosessien sujuvuutta, vaan myös lyhentää potilaan hoitoon liittyvää aikaa ja optimoi resurssien käytön. Tavoitteena on luoda tehokkaita ja potilaslähtöisiä ratkaisuja, jotka tuottavat merkittäviä parannuksia terveydenhuollon toiminnassa. Perinteisiin toimintamalleihin verrattuna Lean ja Agile malleilla on saavutettu kymmenien prosenttien säästöjä kustannuksissa sekä merkittävästi kohonnut asiakas- ja henkilöstötyytyväisyys.

Kiinnostuitko? Lähdetäänkö yhteiselle tulevaisuusmatkalle kohti parasta asiakaskokemusta ja palvelukykyistä terveydenhuoltoa, jossa tehokkuus ja henkilöstön tyytyväsyys ovat korkealla tasolla.

.